最近中文字幕2019免费版日本-插b内射18免费视频-国产人与zoxxxx另类-国产毛片女人高潮叫声-freesexvideos性少妇kant-在线观看国产成人AV天堂-国产精品人妻熟女毛片aⅴ

  前言

    ISO發(fā)布 IS09000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)以來，在全球掀起了貫標(biāo)和認(rèn)證的熱潮。但是，僅對(duì)質(zhì)量和環(huán)境進(jìn)行了體系化的管理仍未達(dá)到使顧客滿意、社會(huì)滿意、員工滿意、企業(yè)所有者滿意的完美的管理境界。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)提高管理水平的追求是無止境的。近年來，建立和實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并通過認(rèn)證，正在形成一股新的國(guó)際潮流影響企業(yè)。質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系既有個(gè)性又有共性，21世紀(jì)的管理趨勢(shì)是將這三個(gè)管理體系同時(shí)運(yùn)用在組織的日常管理中，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益的同步實(shí)現(xiàn)。本文就職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及對(duì)企業(yè)的意義作簡(jiǎn)要介紹。

    1、職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)

    眾所周知，在人們的工作活動(dòng)或工作環(huán)境中。總是存在這樣那樣潛在的危險(xiǎn)源，可能會(huì)損壞財(cái)物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成傷害事故。這些危險(xiǎn)源有化學(xué)的、物理的、生物的、人體工效和其他種類的。人們將某一或某些危險(xiǎn)引發(fā)事故的可能性和其可能造成的后果稱為風(fēng)險(xiǎn)。

    風(fēng)險(xiǎn)可用發(fā)生機(jī)率、危害范圍、損失大小等指標(biāo)來評(píng)定�，F(xiàn)代職業(yè)安全衛(wèi)生管理的對(duì)象就是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。

   風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故造成的損失是各種各樣的，一般分為以下幾方面：

   (l)職工本人及其他人的生命傷害；

   (2)職工本人及其他人的健康傷害(包括心理傷害)；

   (3)資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失(包括一定時(shí)期內(nèi)或長(zhǎng)時(shí)間無法正常工作的損失)；

   (4)處理事故的費(fèi)用(包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接費(fèi)用)；

    (5)企業(yè)、職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的增加；

    (6)職工本人及其他人的家庭、朋友、社會(huì)的精神、心理、經(jīng)濟(jì)傷害和損失；

   (7)政府、行業(yè)、社會(huì)輿論的批評(píng)和指責(zé)；

   (8)法律追究和新聞曝光引起的企業(yè)形象傷害；

   (9)投資方或金融部門的信心喪失；

   (10)企業(yè)信譽(yù)的傷害、損失，商業(yè)機(jī)會(huì)的損失；

   (11)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降；

   (12)職工本人和其他人的埋怨、牢騷、批評(píng)等。

   職業(yè)安全衛(wèi)生事故損失包括直接損失和間接損失，損失的耗費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過醫(yī)療護(hù)理和疾病賠償?shù)馁M(fèi)用，也就是說間接損失一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接損失。

   風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故造成損失的因素有兩類：個(gè)人因素和工作／系統(tǒng)因素。其中個(gè)人因素包括：體能／生理結(jié)構(gòu)能力不足，例如身高、體重、伸展不足，對(duì)物質(zhì)敏感或有過敏癥等；思維／心理能力不足，例如理解能力不足，判斷不良，方向感不良等；生理壓力，例如感官過度負(fù)荷而疲勞，接觸極端的溫度，氧氣不足等；思維或心理壓力，例如感情過度負(fù)荷，要求極端集中力／注意力等；缺乏知識(shí)，例如訓(xùn)練不足，誤解指示等；缺乏技能，例如實(shí)習(xí)不足；不正確的驅(qū)動(dòng)力，例如不適當(dāng)?shù)耐�事�?jìng)爭(zhēng)等。工作／系統(tǒng)因素包括：指導(dǎo)／監(jiān)督不足，例如委派責(zé)任不清楚或沖突，權(quán)利下放不足，方針、程序、作業(yè)方式或指引給予不足等；工程設(shè)計(jì)不足，例如人的因素／人類工效學(xué)考慮不足，運(yùn)行準(zhǔn)備不足等；采購(gòu)不足，例如貯存材料或運(yùn)輸材料不正確，危險(xiǎn)性項(xiàng)目識(shí)別不足等；維修不足，例如不足的潤(rùn)滑油和檢修，不足的檢驗(yàn)器材等；工具和設(shè)備不足，例如工作標(biāo)準(zhǔn)不足，設(shè)備非正常損耗，濫用或誤用等。

   由此可見，對(duì)損失的控制不僅僅限于個(gè)人安全控制的范圍。戴明博士和其他管理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，一家公司里的問題，大約15％是可以由職員控制的，85％或以上是由管理層控制的。損失并不是商業(yè)運(yùn)作上“不可避免”的成本，而是可以通過管理來預(yù)防和消除的。

   2、職業(yè)安全衛(wèi)生管理發(fā)展階段

   職業(yè)安全衛(wèi)生管理的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：50年代：職業(yè)安全衛(wèi)生管理的主要內(nèi)容是控制有關(guān)人身受傷的意外，防止意外事故的再發(fā)生，不考慮其他問題，是一種消極的控制。70年代：進(jìn)行一定程度的損失控制，考慮了部分與人、設(shè)備、材料、環(huán)境有關(guān)的問題，但仍是被動(dòng)反應(yīng)，消極控制。90年代：職業(yè)安全衛(wèi)生管理已發(fā)展到控制風(fēng)險(xiǎn)階段，對(duì)個(gè)人因素和工作／系統(tǒng)因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，可進(jìn)行較全面的積極的控制，是一種主動(dòng)反應(yīng)的管理模式。

   21世紀(jì)：英國(guó)安全衛(wèi)生執(zhí)行委員會(huì)的研究報(bào)告顯示，工廠傷害、職業(yè)病和可被防止的非傷害性意外事故所造成的損失，約占英國(guó)企業(yè)獲利的5％—10％。各國(guó)對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)規(guī)定日趨嚴(yán)格，日益強(qiáng)調(diào)對(duì)人員安全的保護(hù)，有關(guān)的配合措施相繼展開，各相關(guān)方對(duì)工作場(chǎng)所及工作條件的要求提高了

   上一篇 ↑[職業(yè)安全健康管理手冊(cè)的封面]
   下一篇 ↓[管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品自愿性認(rèn)證可否同時(shí)進(jìn)行]