夏津訊（王堯隋秀君）“我們的6s管理制度體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，因為它的推行，公司近年來未發(fā)生一起安全事故�！�6月24日，夏津縣魯陽花炮有限公司負責(zé)人李祖兵說。
魯陽花炮有限公司已成立十幾年，為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，該公司研究制定了“6s”管理制度，既在整理、整頓、清掃、清潔、安全等方面進行監(jiān)管，并在實踐過程中不斷升級。與其它工廠的高樓大廈不同，這里的廠房全部是平房，而且分布稀疏，車間之間的道路都是彎曲的。所謂的“車間”，就是由一個個單間房屋組成的工房，在第一道“門檻”之前，安全工作人員反復(fù)提醒大家關(guān)閉并上交手機。在第二道“門檻”前，一根根除靜電棒鱗次櫛比，員工進廠區(qū)前不僅要穿好防靜電服，還要通過對它的觸摸消除靜電。工房與工房之間相距約15米，中間是一個5米多高的防爆墻。因為有了這些防爆墻，即使一個工房發(fā)生危險，也不會殃及其它工房。嚴格的管理制度讓該公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙豐收。
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