去年以來，許多住宅開發(fā)商都高調宣稱進軍商業(yè)地產，紛紛加緊在全國范圍內圈地商業(yè)地產的步伐。
據(jù)了解，商業(yè)地產大佬萬達集團發(fā)布消息，上半年銷售收入大增已成定局；另一家商業(yè)地產開發(fā)商陽光新業(yè)，今年以來也動作不斷。繼年初青島南京路商業(yè)項目亮相之后，日前該公司旗下的北京分鐘寺新業(yè)廣場也已正式開業(yè)。
商業(yè)地產各方混戰(zhàn)，看似百家爭鳴的情況，背后卻潛藏著巨大的風險。
“眾多企業(yè)的進入，預示著未來的商業(yè)地產項目供應量肯定會大幅增加，供應量的增加意味著競爭將加大�！标柟庑聵I(yè)總裁助理兼北京瑞景陽光商業(yè)管理有限公司總經理李睿在接受《中國產經新聞》采訪時說。
對于目前商業(yè)地產市場火暴的現(xiàn)狀，業(yè)內人士普遍認為，在商業(yè)地產光鮮外表的背后危機四伏。
“由于住宅地產受到限制，部分房地產企業(yè)希望通過商業(yè)地產進行避險，但是扎堆商業(yè)地產進行集中開發(fā)會導致部分城市商業(yè)地產開發(fā)過度，造成新一輪的房產炒作；另外，商業(yè)地產的運作模式是前期投資和后期運營的配套經營模式，對前期的資本要求較高，所以中小房地產企業(yè)大量開發(fā)商業(yè)地產，資金鏈問題將顯現(xiàn)，影響企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展�！敝型额檰柗康禺a行業(yè)研究員韓長吉在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示。
對此李睿也表達了類似的觀點，他認為，短期大量激增的商業(yè)地產與人才儲備、零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等情況存在極大的不匹配，很容易導致惡性競爭：大量企業(yè)的進入，對土地需求量增加，地價上漲，開發(fā)成本增加，在本身融資渠道狹窄的環(huán)境下，企業(yè)將承受巨大的資金壓力；在零售品牌資源有限的情況下，大量項目的短期激增將導致商業(yè)項目的嚴重同質化，彼此間的惡性競爭又將增加招商難度，并使得項目收益缺少保障。
基于這些因素，李睿預測，在未來1至2年時間內，將會有很多商業(yè)地產項目出現(xiàn)問題。3年左右，必然會出現(xiàn)一批倒閉的項目。
那么，商業(yè)地產應如何避免危機，走出惡性競爭的怪圈？
李睿認為，商業(yè)地產資金投入大、回報周期長，這對開發(fā)商的經營能力和資金狀況都是很大的挑戰(zhàn)。在目前的商業(yè)地產割據(jù)戰(zhàn)中，對于老牌商業(yè)地產開發(fā)商來說，在商業(yè)地產開發(fā)和運營上保持謹慎，未免不是一種以退為進的策略。
韓長吉則建議，房地產開發(fā)商應該通過觀察城市商業(yè)地產價值洼地，選擇值得開發(fā)的商業(yè)地產項目進行細致的操作，改變追求規(guī)模的傳統(tǒng)思想，從效益及利潤預期方面進行重新規(guī)劃，防止盲目投資，從而避免行業(yè)內的惡性競爭。
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