【賽迪網(wǎng)訊】1月7日消息，據(jù)國外媒體報道，在近十年中最有影響力的科技產(chǎn)業(yè)新聞毫無疑問地應該要算谷歌公司的迅猛發(fā)展了。但是在2010年里，谷歌這家搜索及在線廣告巨頭能否繼續(xù)它所創(chuàng)造的神話吸引了很多人的注意。
直到現(xiàn)在，谷歌最大的“友敵”依然是那些傳統(tǒng)媒體/報紙、雜志以及電視臺等等。它們可以為谷歌搜索提供內(nèi)容，又從谷歌那里購買在線廣告投放權。但是隨著谷歌現(xiàn)在在各種領域開展業(yè)務，其推出的產(chǎn)品和服務已經(jīng)超過了150種，這其中就包括時下非常熱門的以用戶為主體的免費應用軟件通過推出這些產(chǎn)品和服務，谷歌吸引了一批高科技公司的目光。
2010年，谷歌與高科技公司的競爭將日趨白熱化。在谷歌看來，高科技公司是因特網(wǎng)上某些熱門網(wǎng)站的極具威脅性的競爭對手，同時它們的利潤也十分豐厚。谷歌公司在2009年的營收超過了230億美元，利潤超過了30%。手中握有大量的現(xiàn)金，谷歌擁有足夠的實力去收購某些創(chuàng)新公司,比如最近谷歌就展開了對On2、ReCAPTCHA以及AdMob等公司的收購。谷歌就是通過這樣的方式以保持自己的領先地位。
以下的10家高科技公司在2010年很有可能成為谷歌最有競爭力的對手。在某些領域，他們與谷歌將展開極其激烈的競爭。
1. Amazon
隨著在2009年的銷售額超過了220億美元，亞馬遜公司（ Amazon）在電子圖書（ e-books ）以及“云技術（cloud computing）”領域積累了雄厚的實力與谷歌展開競爭。亞馬遜的首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeffery Bezos)可算得上是谷歌公司正宗的“友敵”之一，早在1998年，貝索斯就是這家搜索引擎公司的先期投資人之一。自從2002年，谷歌掃描了數(shù)百萬冊圖書，并將它們整合到了谷歌在線搜索服務中。2009年，谷歌將50萬本電子讀物免費提供給Sony Reader和Barnes & Noble Nook的用戶，這一動作標志著谷歌在電子書（E-Book）領域展開大規(guī)模的推廣活動。在電子書領域，谷歌正“全力追趕”亞馬遜公司。亞馬遜公司推出的 Kindle e-book電子閱覽器在市場上一直處于領先地位，Kindle在亞馬遜的網(wǎng)站上一直都是熱銷品之一，Kindle書庫為讀者提供了超過36萬種電子讀物。在“云技術”方面，谷歌與亞馬遜之間的競爭也非常激烈。在2008年的4月，谷歌推出了谷歌應用程序引擎（Google Apps Engine），這一款基于云技術的軟件程序平臺允許用戶發(fā)明他們自己的應用程序，還可以在谷歌的技術平臺上運行這些程序。亞馬遜在2006年推出了名為Elastic Computing Cloud (EC2)的云技術計算機服務，自從首次推出至今，EC2已經(jīng)經(jīng)過多次更新。如今，越來越多的商務人士使用EC2的服務，盡管安全問題一直沒有得到徹底的解決，但是他們主要看重的還是EC2在解決突發(fā)性的網(wǎng)絡問題時的低廉成本。
2.Apple
2009年，蘋果（Apple）與谷歌從合作伙伴變?yōu)榱烁偁帉κ�，主要是集中在移動電話和在線音樂方面。在2009年的7月，蘋果公司拒絕了將谷歌公司的谷歌語音應用程序加入到iPhone中的請求。于此同時，谷歌的Android移動設備平臺也在與iPhone競爭，希望掙得更多的人氣。而在在線音樂方面，谷歌與蘋果都在全力的搶占市場。在2009年的10月，谷歌推出了一款音樂在線搜索服務，只要用戶搜索與音樂相關的話題，谷歌就能夠讓用戶試聽相關的音樂作品。谷歌的在線音樂服務的合作伙伴有Pandora以及La La Media等等這樣的新興公司，而這些公司卻無法在蘋果公司的iTunes里找到自己的位置，Apple iTunes是2009年美國頭號的音樂零售商。
3.美國電話和電報公司（ AT&T）
AT&T是谷歌政策上的對手之一——在有關網(wǎng)絡中立化的爭論中，它站在了谷歌的對立面上。在智能手機方面， AT&T與谷歌之間也會有一場惡戰(zhàn)。如今， AT&T是iPhone在美國唯一的合作網(wǎng)絡運營商，它們之間的合作要一直持續(xù)到2010年6月。在與谷歌的競爭中，AT&T將“誓死保衛(wèi)”其與iPhone相關的利益，AT&T平均每年從每位iPhone用戶那可以獲得1000美元的營收。在2009年，AT&T與 谷歌就谷歌語音的問題一直互不讓步，AT&T希望谷歌語音能夠通過鄉(xiāng)村電話公司接入付費電話，而谷歌在此問題上堅決不能與A
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